走进不科学 第1156节(2 / 4)

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  亦或是和可口可乐的争霸战?
  总之,百事多年以来一直试图向大众传达这样一个形象:
  年轻、时尚、都市生活,喝上一口就会融化。
  但是在历史上。
  百事和毛熊曾经有过一段“孽缘”。
  在这段孽缘的巅峰时期。
  百事在海对面独家代理卖着毛熊伏特加,而毛熊人则将百事奉为至宝,消费量以千万升计。
  其实吧。
  最早试探毛熊市场的并不是百事,而是它的一生之敌可口可乐。
  可口可乐一度在毛熊小有名气,二战英雄康斯坦丁诺维奇同志就是可口可乐的忠实粉丝。
  奈何由于可口可乐属于海对面的产品,和毛熊的画风有些相悖。
  于是呢。
  康斯坦丁诺维奇同志便特意定制了五十箱无色款可乐装在瓶子里,这样就可以在公共场合咕噜咕噜了。
  管得这么严,可口可乐在苏联的运作自然是浅尝辄止。
  不过两年前,转机出现了。
  当时毛熊为了缓和与海对面的关系,主动提出各自在对方地盘上办一次自家产品的博览会。
  海对面对此欣然同意。
  而在毛熊境内举行的交流会上,诞生了很多的名场面。
  例如后世津津乐道的“厨房辩论”,这也是是少有的双方友好地交流各自理念的场合。
  又例如……
  在交流会期间,百事给毛熊那位喜欢玉米的大佬奉上了自家产品。
  当时那位大佬给了百事可乐一个相当高度的评价,从那以后,可乐便成为了毛熊国内最畅销的饮料之一。
  当时毛熊和百事交易的方式是以物易物,也就是1升百事换1升首都伏特加。
  等到了八十年代。
  百事一年在毛熊的可乐产值就高达十亿美刀——这可是八十年代的十亿美刀!
  当然了。
  如果只到这一步,整件事倒还算不上荒谬。
  不过别急。
  真正离谱的情节很快就发生了:
  后来毛熊对可乐的需求比海对面对伏特加的需求更高,于是开始以花样繁多的形式向百事支付货款。 ↑返回顶部↑

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