第873节(2 / 4)

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  线上线下的很多人听到方总抛出来的这句断言,心里涌现疑惑。
  来自芬兰的诺设计只是一转念就兴奋起来,我知道,我知道答案!
  名为“科尔霍宁”的用户在youtube官方直播间发出了实时科普:“诺基亚虽然在1865年就成立,但1982年是诺基亚第一部手机诞生的时间,到现在已经有26年。”
  线上观众们很快都明白了方总扎实的功课,会议厅的嘉宾们也逐渐有人窃窃私语,他们也有用手机看直播的。
  也就是说,迄今为止,诺基亚诞生了26年的手机业务已经到了最危险的时刻!
  也也就是说,方总一开口,人家诺基亚的手机业务直接生死存亡?
  这多少有些危言耸听了。
  “我很喜欢一本书,《谁说大象不能跳舞》。”方卓对诺基亚发出严厉的警告之后忽然语气缓和下来,侃侃而谈,“这是郭士纳先生的自传,我时常翻看它。”
  “郭士纳先生接掌ibm时,这家蓝色巨人亏损五十亿美元,然而,经过他对ibm大刀阔斧的改革,这头大象成了全球最赚钱的公司之一。”
  “这本书里揭示了一家公司能够长盛不衰的秘密。”
  “郭士纳先生刚刚在ibm上任,他就把公司最大的200家客户邀请到弗吉尼亚州的度假胜地,向他们请教了两个问题——我们做对了哪些?我们做错了哪些?”
  方卓控制着语速,神色依旧严肃。
  这一会,他的严肃倒是和现场逐渐安静的氛围匹配了。
  “朋友们,这就是郭士纳先生为我们揭示的他的理念,一家公司要与客户保持密切的联系,要以客户的需求为驱动力,这样才能长盛不衰,才能起死回生,才能以小博大。”
  方卓叹息道:“公司的经营之道就在其中了。”
  他山之石,可以攻击诺基亚。
  方卓仅仅留给大家五秒的回味时间就马不停蹄的把话题绑定,他左手把玩着诺基亚的最新产品:“但诺基亚呢?当它拿出5800这样的产品,它真的有在关注客户们的需求吗?”
  “5800代表什么?”
  “代表着诺基亚那些出色的设计师们也在应付主流——噢,大家都这样设计,那我和绝大多数一样,应该没问题吧?最起码,我的上司会同意。”
  “代表着诺基亚的中高层们失去了对市场的敏锐触觉——噢,外面好像出现了一些变化,但没问题,我们是诺基亚。”
  “代表着诺基亚的掌门人已经无法从公司官僚作风里辨别正确的方向,正在失去对诺基亚这艘巨轮的掌控。”
  方卓喊话诺基亚掌门人,发出质疑:“康明凯,你现在是不是只是对股东们负责?是不是不再关注消费者的需求?是不是每天只是麻木的签署文件,认为这就可以维持诺基亚的股价?”
  他摇摇头:“远离消费者就是远离了成功。”
  方卓一通对业内龙头的抨击之后又展现诚恳态度:“客观来说,我没有那种巨头公司的经历,我只是确认易科正在蓬勃发展,正在致力于为消费者带来更好的手机。”
  “但不只是我,我相信大家都看过太多巨头公司的起起落落,今天,当我看到诺基亚拿出这样敷衍的作品,实在忍不住有感而发,诺基亚已经走到了悬崖边缘。”
  “当然,作为竞争对手,我可能应该高兴看到这样的产品出现。”
  方卓一边说着这话,一边轻轻摇头。
  他最后看了眼手上的诺基亚5800,轻抛到台下,语气转为轻松,笑道:“或许,我们应该多鼓励鼓励诺基亚,最起码,它鼓起勇气的做了一款全触屏的手机。”
  方卓率先鼓掌。
  下一秒,全场都响起热烈的掌声。 ↑返回顶部↑

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