第597节(2 / 4)

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  去年,易科全年全系产品的销量是348万台,占据全球市场的58%,美国市场的销量是将近300万台,比例是稍高于全球市场的60%。
  美国市场毫无疑问是易科市场战略的重中之重,但欧洲也有望成为新的强劲增长点。
  不过,作为这个赛道上的两个主要玩家之一,易科尽管销量占优,盈利却落后于苹果,这和它一直以来采取的竞争策略有关。
  汇总欧美两个市场的测算评估,今年,全球市场的销量有望突破2500万台,美国市场则有望突破2200万台。
  对比03年美国市场全年120万台的销量,短短三年时间,销量增长有望突破20倍。
  更为惊人的是,暂时还没有看到这波市场增长的结束,音乐播放器还能带来很大的想象空间。
  方卓聆听大家的汇报和乐观的市场分析,进行了本次会议最重要的调整,提拔了原欧洲市场副总裁之一的潘犇担任高级副总裁,主要负责欧洲市场未来两年的业务发展。
  原本的欧洲市场是由潘犇和戚赫共同开拓,后者是第一批来美的员工,这一次也提了半级,但考虑到欧洲不同国家市场的统合所能带来的业务推动,潘犇带领的欧洲部门获得了更高的权限。
  易科的海外市场过去一直是由虞红副总裁负责,不管潘犇还是戚赫在履历上都是从她手下出来,而由于她自己是做市场出身,知道不同地域的复杂需要临机决断,所以,一向对欧洲市场都是放权处理。
  这一次,欧洲部门是从实质和名义上都更为自由。
  会议末尾,易科公司总裁方卓展望了未来。
  “我们要把imusic打造的更为便利,要把硬件系列产品更为主动的呈现在全球消费者面前。”
  “我们不能满足于产品的现状,要尽力为大家提供更高品质的音乐享受,这是易科不断进步的使命。”
  “相信今年会是易科和大家都满意的丰收年。”
  高管会议结束。
  方卓留下了公司的内容总监爱德华,这位负责的是与唱片公司的接洽合作,易科希望今年随着用户数的快速增长,能够与已经达成合作之外的唱片公司进行更多有利于彼此的接触。
  这不是一件容易的事,但也不是没有可能。
  今年上半年,唱片业的表现更不景气,而尽管盈利不如苹果,易科却有着更多的用户,双方乃至三方需要进一步的洽谈来探究合作空间。
  等到爱德华离开,方卓拿着文件回办公室,途经小虞办公室,瞧见潘犇、戚赫两位副总裁正在述职,虞红则是面带微笑的听着欧洲市场的情况。
  欧洲的销量虽然远不如美国,但它工作更为繁复,仍旧需要来自美国部门的支持。
  潘犇和戚赫看到方总进来,都起身致意。
  潘犇和方总更熟,当初是一起雪困纽约城的交情,说话举止都更亲近,摸出一支烟递给总裁。
  方卓摆摆手,简单地说道:“戒了。”
  “方总,我两年前就听你这样说过,要不,抽完这支再戒?”潘犇笑道,他自己是老烟民,知道同一物种的习性。
  “真戒了。”方卓也笑,“不骗你。”
  潘犇愣了愣,收回烟盒。
  下一秒,他摸出来一盒雪茄:“方总,我知道的,你不抽烟的时候就抽雪茄。”
  方卓哈哈一笑:“也戒了。”
  潘犇抽出一支雪茄:“方总,我……”
  虞红忽然不耐烦的出声打断:“他都说戒了,戒了就戒了,这有什么好劝的?抽烟是能延年益寿还是怎么着?” ↑返回顶部↑

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